ITunes

Конкурс «Лидеры России»: «Здорово, мы отберем людей, у них будут наставники, но что дальше?»

Конкурс «Лидеры России»: «Здорово, мы отберем людей, у них будут наставники, но что дальше?»

Администрация президента РФ запустила всероссийский конкурс «Лидеры России». Его победители войдут в кадровый резерв управленцев, а прошедшие в финал участники получат гранты в размере 1 миллиона рублей на повышение квалификации. В эфире радио СОЛЬ мнениями на эту тему поделились эксперт в области развития и занятости людей Игорь Дубинников и гендиректор Института региональных проблем Дмитрий Журавлев.

Игорь Дубинников — эксперт в области развития и занятости людей, основатель и генеральный директор инвестиционной компании AAA TRUST

У нас же постоянно что-то в России запускается, подобных программ я могу вспомнить еще какое-то количество, 2 или 3. И вопрос мой естественный — чем это отличается от того, что было, кроме того, что этим занимается Сергей Владиленович [Кириенко, первый замруководителя администрации президента РФ]? Я понимаю так, что он курирует эту программу, что программа может с точки зрения инструментов как-то отличаться, такие более HR-подходы применены, которые применялись в «Росатоме» в свое время. Соответственно, это здорово, мы отберем людей, у них будут наставники, но что дальше будет с этими людьми? Как они будут использованы и востребованы в реальном управлении, в государственном или муниципальном? Для меня это большой вопрос. Насколько все это имеет практический смысл? Люди, которые это все прошли, насколько они дальше востребованы самим же государством?

И второй вопрос, он для меня наиболее значимый как для эксперта. Насколько люди, которые это все генерят, сами соответствуют этим ценностями и компетенциям? Третий момент, на который я бы обратил внимание, — любые подобные действия связаны в принципе с целью и контекстом повестки дня. Когда у страны, на мой взгляд, нет четкого целеполагания хотя бы на дистанции в 50 лет, то тогда вопрос дальше и глубже — какие же люди тогда нужны для того, чтобы подобные экстрадостижения сделать.

Возможно, [конкурс «Лидеры России»] отличается подходами, технологиями внутри. Я понимаю, в принципе, момент вызова социального лифта, который люди могут преодолеть, если вдруг они сегодня «на диване», а завтра поднимутся «из грязи в князи». А до этого-то все, что было выстроено, и куда пошли деньги налогоплательщиков, — оно почему не дает этих людей, которых надо искать специальным конкурсом с отбором, с общественным советом и так далее?

Я пользу в этом вижу следующую: может быть, благодаря этому конкурсу в обществе появится повестка, которая позволит высветить проблему, связанную с прозрачностью и конкурентностью набора людей на государственную службу. Это раз. Второе — а под какие задачи эти люди нанимаются? Какие цели у них? Какова общая политика и миссия России в целом? В ближайшие сроки президентства каких результатов мы должны достигать в социальном плане, в экономическом плане, в политическом плане? Может быть, конкурс и есть замечательная возможность, чтобы это все появилось. Поэтому мы можем иметь выход из этого конкурса, может быть, даже более прогрессивный, нежели чем просто добавление интерактива и шоу.

Дмитрий Журавлев — генеральный директор Института региональных проблем

Конкурс проводит команда Кириенко. А я работал в аппарате ПФО, когда Кириенко был полпредом. И он там проводил такой же конкурс, и по результатам этого конкурса назначал молодых людей. Там были люди и за 30, но в основном были люди от 25 до 30, это 16 человек, федеральные инспекторы для округа. Так что Кириенко как раз тот человек, который доводит подобные конкурсы до результата.

Для него важен не процесс, а результат. И более того, я вам назову федерального инспектора, который выиграл в этом конкурсе, это господин Овсянников, нынешний губернатор Севастополя. Это для того, чтобы вы понимали, куда они потом девались, эти люди. Конечно, все по-разному, кто-то ушел в бизнес, кто-то продолжил работу, один директор завода, например, сейчас. Но этот конкурс дал очень большой толчок и их личной карьере, и кадровому обновлению аппарата в округе.

Был явно поставлен вопрос об усилении кадровой работы в регионах. И, собственно, «губернаторопад», который мы с вами видели, и думаю, еще продолжим видеть, — это такой самый яркий момент. Но ведь одними губернаторами, извините за каламбур, сыт не будешь. И вот то, что происходит, означает, что меняются не только губернаторы. Это разные стороны одного системного процесса смены региональных элит. Конкурс — просто инструмент выявления, потому что главная задача — не кого-то снять, а чтобы на его место пришел тот, кто в данной ситуации окажется эффективней. Потому что, может быть, в другой ситуации предыдущий руководитель был бы эффективней, но ситуация меняется. Поэтому мы присутствуем при очень серьезном кадровом событии, в котором этот конкурс — одна из точек на экране, очень важных, очень значимых, но одна из.

Культурная пятница

Понравилась статья? Поделись с друзьями!

comments powered by HyperComments